Las startups son, sin duda, el motor de la innovación y crecimiento económico en todo el mundo. Y no es para menos con los resultados obtenidos el año pasado, en 2022: creció el número de operaciones con respecto a 2021 y casi duplicó el volumen de inversión en comparación a 2020.
Estas empresas están llenas de ideas creativas y ambición empresarial, enfrentándose al mismo tiempo a una serie de desafíos únicos que pueden poner en peligro su supervivencia.
Una de las características más destacadas de las startups y es la que más las diferencia respecto a las tradicionales, es que se diseñan para que su crecimiento sea muy rápido y que pueda escalarse de manera eficiente. Quienes son fundadores, persiguen el objetivo de que se conviertan en empresas que dispongan del potencial suficiente como para convertirse en un negocio que destaque por su éxito y sostenibilidad en el tiempo.
Para poder conseguirlo, tienen la posibilidad de buscar inversores de capital de riesgo, además de otros inversores para conseguir el financiamiento de su crecimiento y expansión.
Por otro lado, creatividad, trabajo en equipo e innovación son parte de la cultura de las startups y conviene tenerlo muy en cuenta. Al ser equipos que, por lo general, son pequeños, posibilitan una toma de decisiones marcada por la rapidez y por la facilidad de ajustar su modelo de negocio según las necesidades del mercado.
Por tanto, una startup cuenta con un modelo de negocio innovador y escalable, que persigue la resolución de un problema en concreto en el mercado. Y, además, se enfrenta a diferentes retos y soluciones que conviene conocer para identificar y llevar a cabo las acciones pertinentes.
Retos y soluciones a las que se enfrentan las startups
Financiación limitada
Uno de los retos más comunes que enfrentan las startups es la falta de recursos financieros. A menudo, comienzan con presupuestos ajustados y dependen en gran medida de inversores, préstamos o fondos propios para crecer.
Para superar este desafío, las startups deben:
- Diversificar fuentes de financiamiento, buscando inversores ángeles, capital de riesgo, subvenciones gubernamentales y crowdfunding, entre otras.
- Gestionar el capital de manera eficiente, controlando de cerca los gastos y priorizando las inversiones que generen retorno.
Alta competencia
En un mercado globalizado, la competencia es intensa en casi todas las industrias o sectores. Las startups a menudo compiten con empresas que se encuentran bien establecidas, tienen más recursos y una base de clientes sólida.
Para destacar, pueden:
- Enfocarse en su propuesta de calor única, identificando y comunicando claramente lo que hace que su producto o servicio sea exclusivo y valioso.
- Utilizar estrategias de marketing digital, redes sociales y de contenidos para aumentar la visibilidad y llegar a su público objetivo de manera efectiva.
- Colaborar en lugar de competir, explorando oportunidades de colaboración con otras empresas o startups complementarias en lugar de competir directamente con ellas.
- Contar con un equipo de profesionales involucrado en el proyecto, porque al final la razón de ser es la plantilla que forma parte de la startup. Se requiere de gente innovadora, que sienta pasión por su trabajo y que se enfoque en lo que verdaderamente sabe hacer.
Falta de experiencia empresarial
Muchos emprendedores que ponen en marcha startups carecen de experiencia empresarial previa. Esto puede llevar a errores costosos y decisiones no del todo óptimas.
¿Qué pueden hacer las startups para abordar este desafío?
- Buscar mentoría, a través del asesoramiento de mentores con experiencia en la industria o en el emprendimiento para obtener orientación y consejos.
- Formación continua, invirtiendo en la formación y el desarrollo personal y empresarial para adquirir habilidades y conocimientos.
- Equipo diverso, reclutando un equipo con habilidades complementarias y experiencia empresarial en todas las áreas.
Regulaciones y cumplimiento
Cada industria y ubicación geográfica tiene regulaciones específicas que las startups deben cumplir.
Para evitar problemas legales y multas, es importante tener claros ciertos aspectos:
- Conocer las regulaciones locales, investigando y comprendiendo las regulaciones relevantes para su industria y ubicación.
- Asesoramiento legal, trabajando con abogados especializados en startups para garantizar el cumplimiento normativo y disponer de asesoría legal en todo momento.
- Estar preparados para cualquier tipo de cambio, manteniéndose al tanto de los cambios en las regulaciones y adaptándose rápidamente a ellos.
Gestión del riesgo
Con frecuencia, las startups asumen riesgos en busca de recompensas. Sin embargo, una gestión deficiente del riesgo puede llevar al fracaso.
Las estrategias clave incluyen:
- Analizar bien los riesgos, evaluando y cuantificando los posibles riesgos antes de tomar decisiones importantes.
- Diversificación, como dice la frase “No poner todos los huevos en una sola cesta”.
- Mantener en todo momento un margen de seguridad, evitando comprometer todos los recursos en una sola apuesta.
Adaptación al cambio
El entorno empresarial está en constante evolución y las startups deben ser flexibles y adaptarse rápidamente a los cambios que pueden enfrentarse.
Las estrategias para enfrentar este desafío son:
- Cultura de la innovación, fomentando una forma de trabajo que valore la innovación y la adaptación al cambio.
- Estar abiertos a la retroalimentación, escuchando a los clientes, empleados y otras partes para identificar oportunidades de mejora.
- Monitorizar lo que nos rodea, manteniéndonos informados de las tendencias de la industria y los cambios a los que la sociedad y el mercado se va enfrentando con el paso del tiempo.
En definitiva, las startups se enfrentan a toda una serie de retos y desafíos desde su desarrollo y en su camino al éxito empresarial.
No obstante, con una buena gestión, estrategia y enfoque, pueden superarlos y salir de forma airosa en este aspecto. Para lograrlo, lo más importante es la previsión y análisis de cuáles son los caminos a llevar a cabo para que en el recorrido de una startup, alcanzar el éxito sea más sencillo.
